Propuesta de control de la gestión de riesgos a través de un indicador: I.G.R.
1. INTRODUCCIÓN La gestión de los riesgos se inicia con la realización de una buena identificación (que incluye la identificación de los riesgos, de las causas raíces, los impactos y la valoración de la probabilidad de ocurrencia vs el impacto). El esfuerzo continuo para una adecuada gestión de los riesgos se centra en los siguientes procesos: - Controles específicos (identificación e implementación). - Planes de respuesta (selección del apropiado). - Planes de acción (identificación adecuada, aprobación por Gerencia e implementación de estos). - Planes de contingencia (identificación adecuada que incluye el fallback o plan B y aprobación por Gerencia). - Estos procesos se relacionan con mayor detalle en el siguiente link: http://gestionderiesgosgeneralidades.blogspot.com/ En el presente artículo se explica una propuesta cuantificada de un indicador que centraliza los esfuerzos realizados en la gestión de los riesgos y da una visión rápida al Gerente del Proyecto...